利州區(qū)委編辦調整公立醫(yī)療機構養(yǎng)老服務職能職責、動態(tài)調整編制資源,，不斷提升衛(wèi)生領域服務效能,，擦亮廣元生態(tài)旅游康養(yǎng)名片。

緊盯機構職能職責“查”,。圍繞全區(qū)公立醫(yī)療機構養(yǎng)老服務供給總量不足,、供給結構不合理,、服務體系不完善等重點問題,，通過實地調研、座談等方式系統(tǒng)了解全區(qū)公立醫(yī)療機構機構職能管理,、機構設置,、人員編制、制度機制以及養(yǎng)老服務供給情況,。利州區(qū)現(xiàn)有公立醫(yī)療養(yǎng)老機構7家,，公立醫(yī)療機構中僅3家具備養(yǎng)老服務職能，醫(yī)養(yǎng)供需矛盾突出,。

聚焦機構服務效能“補”,。針對全區(qū)公立醫(yī)療養(yǎng)老機構服務職能不足、醫(yī)養(yǎng)供需矛盾突出等重點問題,，通過增加公立醫(yī)療機構養(yǎng)老職責,、聘請專業(yè)人才等方式，不斷提升全區(qū)公立醫(yī)療機構服務效能,，補齊健康養(yǎng)老服務短板,。目前,，全區(qū)12家公立醫(yī)療機構已增加養(yǎng)老服務職能職責，醫(yī)養(yǎng)結合服務供給基本能滿足全區(qū)老年人養(yǎng)老需求,。

用活機構編制資源“配”,。依托公立養(yǎng)老機構其公益性、服務性,、專業(yè)性,、技術性等特點，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,，在控制編制總量不變的情況下，動態(tài)調整人員編制,，優(yōu)先保障衛(wèi)生領域人才隊伍建設,。通過公開招聘、人才引進,、考核招聘等方式,，切實為解決全區(qū)養(yǎng)老服務短板提供人才保證和智力支持。今年以來,，全區(qū)衛(wèi)生領域公開招考10人,、人才引進6人、考核招聘3人,，為衛(wèi)生養(yǎng)老服務領域事業(yè)注入新動能,、新活力。