廣元市委編委聚焦健康守護(hù)工程,，圍繞群眾新需求,、改革新要求,、工作新標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化公立醫(yī)院資源布局,，健全完善管理體制，加強(qiáng)人才編制保障,，多措并舉,，助推公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

一,、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),，把好改革發(fā)展方向盤。全面落實(shí)公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，統(tǒng)一設(shè)置黨委辦公室,、紀(jì)檢監(jiān)察室等黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，增設(shè)黨委書記,、專職副書記,、紀(jì)委書記等黨組織領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的全過程,、各方面，確保黨的改革方針,、路線,、政策全面落地見效。

二,、強(qiáng)化資源配置,，提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)力。聚焦主城區(qū)品質(zhì)品牌醫(yī)院建設(shè),，優(yōu)化城區(qū)醫(yī)療資源配置,，整合精神衛(wèi)生、傳染病防治等公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)資源,，重新組建市精神衛(wèi)生中心,，提升川東北區(qū)域精神衛(wèi)生中心服務(wù)能力；做優(yōu)縣域醫(yī)共體,，縣區(qū)統(tǒng)一構(gòu)建“1+2+N”的醫(yī)療健康服務(wù)構(gòu)架,，全面提升縣級(jí)綜合醫(yī)院實(shí)力，調(diào)整劍閣,、昭化等4個(gè)縣區(qū)人民醫(yī)院機(jī)構(gòu)規(guī)格,，推動(dòng)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提檔升級(jí)，緩解主城區(qū)就醫(yī)壓力,。

三,、強(qiáng)化融合發(fā)展，滿足群眾多元化需求。圍繞養(yǎng)老需求,，結(jié)合現(xiàn)有醫(yī)療資源大力發(fā)展“醫(yī)療+養(yǎng)老”模式,，同步調(diào)整增加康養(yǎng)職責(zé)，擴(kuò)大服務(wù)職責(zé)范圍,，補(bǔ)齊發(fā)展短板,；賦予公立醫(yī)院管理自主權(quán)。對(duì)市級(jí)5家公立醫(yī)院業(yè)務(wù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)實(shí)行備案制管理,，由醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要自主設(shè)置,，近年來，市級(jí)5家公立醫(yī)院累計(jì)優(yōu)化業(yè)務(wù)科室126個(gè),，有效激發(fā)了公立醫(yī)院活力,。

四、強(qiáng)化編制保障,，激發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍活力,。探索推行“員額管理”，實(shí)行“事業(yè)編制+員額”的管理模式,，累計(jì)給市級(jí)5家公立醫(yī)院增核員額數(shù)3528名,，有效解決了醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員編制總量不足的問題；強(qiáng)化人才編制保障,，開辟引進(jìn)人才綠色通道,，按照“有編占編，無編增編”原則,，近年來,，市本級(jí)累計(jì)為市級(jí)5家公立醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)人才141名，確保公立醫(yī)院人才發(fā)展需要,。