今年來，朝天區(qū)委編辦堅(jiān)持“嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、科學(xué)增減”原則，牢固樹立“三線意識(shí)”，管住管好用活編制資源，切實(shí)提升機(jī)構(gòu)編制管理水平。

牢樹“紅線意識(shí)”，嚴(yán)把用編進(jìn)人關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《朝天區(qū)人事機(jī)構(gòu)編制管理暫行辦法》，把好用編關(guān)口，對(duì)單位申報(bào)的編制使用計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)、逐一審查。用編單位憑《編制使用通知單》到組織、人社部門辦理招考、錄用、聘用、調(diào)動(dòng)等事宜，實(shí)現(xiàn)編制管理與人事管理的有機(jī)銜接。確保編制使用的合理性，切實(shí)守住“紅線”。

牢樹“防線意識(shí)”，嚴(yán)把法律法規(guī)關(guān)。嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》,堅(jiān)持“空編先核準(zhǔn)后補(bǔ)充，滿編先出后進(jìn)，超編只出不進(jìn)”原則，一律不得超編進(jìn)人，堅(jiān)決杜絕無編制使用進(jìn)人等現(xiàn)象，錄（聘）用人員、配備干部等以機(jī)構(gòu)編制為基本依據(jù)，對(duì)超編單位申請(qǐng)進(jìn)人的要求重點(diǎn)進(jìn)行核查和評(píng)估，切實(shí)守住“底線”。

牢樹“底線意識(shí)”，嚴(yán)把服務(wù)保障關(guān)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾公益服務(wù)需求，結(jié)合實(shí)際，采取“職能有轉(zhuǎn)有變、機(jī)構(gòu)有設(shè)有撤、編制有增有減、人員有進(jìn)有出”的動(dòng)態(tài)管理方法，按照科學(xué)布局、高效便民的要求，多途徑盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和基層一線予以傾斜保障,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制資源配置的“效益最優(yōu)化”。