為進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制使用效益,，實(shí)現(xiàn)與事業(yè)單位改革有機(jī)銜接，市委編辦立足黨委政府中心大局和公益事業(yè)發(fā)展需要,，前瞻性思考創(chuàng)新工作舉措,，不斷提升事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理水平。

一是嚴(yán)控新設(shè)事業(yè)機(jī)構(gòu),。除中央,、省有明確規(guī)定要求和服務(wù)保障全市中心大局外，原則上不新設(shè)事業(yè)機(jī)構(gòu),；確需新設(shè)的,，堅(jiān)持“撤多建一”，至少“撤一建一”,；新增社會(huì)公益服務(wù)事項(xiàng)能夠通過現(xiàn)有事業(yè)單位,、社會(huì)力量或加掛牌子方式解決的，原則上不再新設(shè)事業(yè)機(jī)構(gòu),。

二是著力盤活編制資源,。盤點(diǎn)“沉淀”在各事業(yè)單位的空編資源,，根據(jù)職責(zé)變化、編制保障方式,、編制空缺等情況,，收回閑置編制、壓縮編制規(guī)模,。即：逐步收回高層次人才流動(dòng)后空出的單列管理事業(yè)編制,；壓縮具有經(jīng)濟(jì)收益、實(shí)行人員總量管理以及可通過政府購買服務(wù)保障的事業(yè)單位編制規(guī)模,，實(shí)現(xiàn)政府“以錢養(yǎng)人”向“以錢養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變,。

三是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域保障。堅(jiān)持“瘦身與健身,、管住與管好”相結(jié)合,，立足營商環(huán)境建設(shè)、項(xiàng)目投資,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、招商引資等重點(diǎn)領(lǐng)域,，對新設(shè)機(jī)構(gòu),、新增職責(zé)和職責(zé)加強(qiáng)所需編制，原則上采取系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑或從整合精簡收回的事業(yè)編制中劃轉(zhuǎn),，最大限度實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制資源合理配置,。