統(tǒng)籌資源,、盤(pán)活存量,在“建”字上下功夫,。打破機(jī)構(gòu)編制“一核定終身”的靜態(tài)管理模式,,對(duì)全縣事業(yè)單位運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析,通過(guò)進(jìn)一步整合“小散弱”事業(yè)單位,、撤并職能弱化事業(yè)單位,、清理收回長(zhǎng)期空余編制等途徑,統(tǒng)籌調(diào)劑事業(yè)編制,,設(shè)立縣級(jí)事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池,,分類(lèi)核定工業(yè)文旅、鄉(xiāng)村振興等周轉(zhuǎn)編制使用額度,,提高編制使用的靈活性,,提升編制供給效益,著力破解編制總量控制與剛性需求的矛盾,。
規(guī)范管理,、專(zhuān)編專(zhuān)用,在“管”字上求突破,。將周轉(zhuǎn)池編制實(shí)行“單列管理,、計(jì)劃申請(qǐng)、總量控制,,動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn),、人走編收、循環(huán)使用”的管理方式,,建立“單位黨委(黨組)提交申請(qǐng),、縣委編辦專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估、縣委編委審定下達(dá)”用編審批制度,,健全周轉(zhuǎn)池編制管理臺(tái)賬和占用周轉(zhuǎn)編制人員實(shí)名信息臺(tái)賬,。同時(shí),定期開(kāi)展周轉(zhuǎn)編制使用效益評(píng)估,,對(duì)自然減員或調(diào)離崗位的,、無(wú)故占用或空編不用的、周轉(zhuǎn)編制使用效益不佳的,,由縣委編辦及時(shí)收回周轉(zhuǎn)編制,,納入周轉(zhuǎn)編制池總量循環(huán)使用,使周轉(zhuǎn)編制資源利用達(dá)到最優(yōu)化。
保障重點(diǎn),、促進(jìn)發(fā)展,,在“用”字上做文章。緊緊圍繞縣委“五總”工作思路,,嚴(yán)格執(zhí)行“周轉(zhuǎn)池”編制使用標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位精準(zhǔn)投放,人員實(shí)行崗編分離,,重點(diǎn)保障了承擔(dān)縣委縣政府階段性中心工作較多,、任務(wù)較重的,急需引進(jìn)高層次或緊缺人才的,,機(jī)關(guān)事業(yè)單位短期性,、結(jié)構(gòu)性人員不足問(wèn)題突出的等用編,實(shí)現(xiàn)編制供給從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”,。截至目前,,我縣已投入使用周轉(zhuǎn)編制41名,涵蓋文化旅游,、項(xiàng)目建設(shè),、工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)(單位),。
主辦單位:中共廣元市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室
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