統(tǒng)籌資源、盤(pán)活存量,在“建”字上下功夫。打破機(jī)構(gòu)編制“一核定終身”的靜態(tài)管理模式,對(duì)全縣事業(yè)單位運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析,通過(guò)進(jìn)一步整合“小散弱”事業(yè)單位、撤并職能弱化事業(yè)單位、清理收回長(zhǎng)期空余編制等途徑,統(tǒng)籌調(diào)劑事業(yè)編制,設(shè)立縣級(jí)事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池,分類(lèi)核定工業(yè)文旅、鄉(xiāng)村振興等周轉(zhuǎn)編制使用額度,提高編制使用的靈活性,提升編制供給效益,著力破解編制總量控制與剛性需求的矛盾。
規(guī)范管理、專編專用,在“管”字上求突破。將周轉(zhuǎn)池編制實(shí)行“單列管理、計(jì)劃申請(qǐng)、總量控制,動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)、人走編收、循環(huán)使用”的管理方式,建立“單位黨委(黨組)提交申請(qǐng)、縣委編辦專項(xiàng)評(píng)估、縣委編委審定下達(dá)”用編審批制度,健全周轉(zhuǎn)池編制管理臺(tái)賬和占用周轉(zhuǎn)編制人員實(shí)名信息臺(tái)賬。同時(shí),定期開(kāi)展周轉(zhuǎn)編制使用效益評(píng)估,對(duì)自然減員或調(diào)離崗位的、無(wú)故占用或空編不用的、周轉(zhuǎn)編制使用效益不佳的,由縣委編辦及時(shí)收回周轉(zhuǎn)編制,納入周轉(zhuǎn)編制池總量循環(huán)使用,使周轉(zhuǎn)編制資源利用達(dá)到最優(yōu)化。
保障重點(diǎn)、促進(jìn)發(fā)展,在“用”字上做文章。緊緊圍繞縣委“五總”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行“周轉(zhuǎn)池”編制使用標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位精準(zhǔn)投放,人員實(shí)行崗編分離,重點(diǎn)保障了承擔(dān)縣委縣政府階段性中心工作較多、任務(wù)較重的,急需引進(jìn)高層次或緊缺人才的,機(jī)關(guān)事業(yè)單位短期性、結(jié)構(gòu)性人員不足問(wèn)題突出的等用編,實(shí)現(xiàn)編制供給從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”。截至目前,我縣已投入使用周轉(zhuǎn)編制41名,涵蓋文化旅游、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)(單位)。
主辦單位:中共廣元市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室
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