旺蒼縣委編辦積極發(fā)揮部門職能作用,，從運行機制，編制管理,、人才使用、放權(quán)賦能四方面發(fā)力,，積極助推緊密型醫(yī)共體建設(shè),。

創(chuàng)新運行機制，構(gòu)建統(tǒng)一管理組織架構(gòu),。我縣借鑒“三明醫(yī)改”經(jīng)驗做法,，分別成立了由縣人民醫(yī)院牽頭的“1+4+10+5+N”、縣中醫(yī)醫(yī)院牽頭的“1+4+5+9+N”的緊密型縣域醫(yī)共體,；今年我縣又以縣婦幼保健院為牽頭單位組建了婦幼?？坡?lián)盟，將村級衛(wèi)生室納入各分院統(tǒng)一管理,，構(gòu)建起服務(wù)一體化,、運行協(xié)同化的組織體系,。目前已初步建設(shè)形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分診,、上下聯(lián)動”的分級診療體系，讓基層人民群眾在家門口享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù),。

創(chuàng)新放權(quán)賦能,，強化醫(yī)院自主管理能力。著力推動公立醫(yī)院與主管部門理順關(guān)系和去行政化,，優(yōu)化內(nèi)部治理架構(gòu),，結(jié)合行業(yè)特點向公立醫(yī)院“放權(quán)賦能”。公立醫(yī)院行政工作內(nèi)設(shè)機構(gòu)仍按程序?qū)徟?，業(yè)務(wù)工作內(nèi)設(shè)機構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整由審批制改為備案制,，醫(yī)院可根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，結(jié)合服務(wù)性,、專業(yè)性等特點,，自行設(shè)置后，經(jīng)主管部門審核同意后,，按照程序報縣委編辦,、縣人社局備案，確保公立醫(yī)院運行更加順暢,、高效,。

創(chuàng)新編制管理，推行公立醫(yī)院員額制改革,。為創(chuàng)新公立醫(yī)院機構(gòu)編制管理方式,，落實公立醫(yī)院用人自主權(quán)，旺蒼縣委編辦擬訂《旺蒼縣城市公立醫(yī)院編制管理實行人員總量控制的試行辦法》,，經(jīng)縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定后印發(fā),，在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院,、縣婦幼保健院實行人員總量管理,。人員總量是指實際下達(dá)的事業(yè)編制數(shù)和公立醫(yī)院自聘人員可使用的員額總數(shù)，即:可使用人員總量=事業(yè)編制數(shù)+員額總數(shù),。

創(chuàng)新人才管理,，持續(xù)集聚衛(wèi)生人員力量。一是著力整合用編計劃,。每年申報招錄計劃時,，將全縣醫(yī)療系統(tǒng)編制作為整體，在醫(yī)共體編制總量內(nèi),，按照空編情況,，統(tǒng)一核定招錄計劃,。二是在用編進(jìn)人上一方面全力支持公費醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)計劃，為醫(yī)共體發(fā)展積蓄后備人才,。三是按照“專編專用,、人編對號、人留編留,、人去編銷”的原則進(jìn)行人才引進(jìn),，為公立醫(yī)院引進(jìn)高層次人才打造了一條綠色通道。四是探索“縣聘鄉(xiāng)用,、鄉(xiāng)聘村用”的機制,，引導(dǎo)衛(wèi)生專業(yè)人才向基層流動，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。近三年,，通過公開招考、人才引進(jìn),、組團式幫扶等渠道,，共引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人才43人。