旺蒼縣委編辦積極發(fā)揮部門職能作用，從運(yùn)行機(jī)制，編制管理、人才使用、放權(quán)賦能四方面發(fā)力，積極助推緊密型醫(yī)共體建設(shè)。

創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)一管理組織架構(gòu)。我縣借鑒“三明醫(yī)改”經(jīng)驗(yàn)做法，分別成立了由縣人民醫(yī)院牽頭的“1+4+10+5+N”、縣中醫(yī)醫(yī)院牽頭的“1+4+5+9+N”的緊密型縣域醫(yī)共體；今年我縣又以縣婦幼保健院為牽頭單位組建了婦幼專科聯(lián)盟，將村級衛(wèi)生室納入各分院統(tǒng)一管理，構(gòu)建起服務(wù)一體化、運(yùn)行協(xié)同化的組織體系。目前已初步建設(shè)形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分診、上下聯(lián)動”的分級診療體系，讓基層人民群眾在家門口享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。

創(chuàng)新放權(quán)賦能，強(qiáng)化醫(yī)院自主管理能力。著力推動公立醫(yī)院與主管部門理順關(guān)系和去行政化，優(yōu)化內(nèi)部治理架構(gòu)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)向公立醫(yī)院“放權(quán)賦能”。公立醫(yī)院行政工作內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)仍按程序?qū)徟瑯I(yè)務(wù)工作內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整由審批制改為備案制，醫(yī)院可根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，結(jié)合服務(wù)性、專業(yè)性等特點(diǎn)，自行設(shè)置后，經(jīng)主管部門審核同意后，按照程序報縣委編辦、縣人社局備案，確保公立醫(yī)院運(yùn)行更加順暢、高效。

創(chuàng)新編制管理，推行公立醫(yī)院員額制改革。為創(chuàng)新公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制管理方式，落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，旺蒼縣委編辦擬訂《旺蒼縣城市公立醫(yī)院編制管理實(shí)行人員總量控制的試行辦法》，經(jīng)縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定后印發(fā)，在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院實(shí)行人員總量管理。人員總量是指實(shí)際下達(dá)的事業(yè)編制數(shù)和公立醫(yī)院自聘人員可使用的員額總數(shù)，即:可使用人員總量=事業(yè)編制數(shù)+員額總數(shù)。

創(chuàng)新人才管理，持續(xù)集聚衛(wèi)生人員力量。一是著力整合用編計劃。每年申報招錄計劃時，將全縣醫(yī)療系統(tǒng)編制作為整體，在醫(yī)共體編制總量內(nèi)，按照空編情況，統(tǒng)一核定招錄計劃。二是在用編進(jìn)人上一方面全力支持公費(fèi)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)計劃，為醫(yī)共體發(fā)展積蓄后備人才。三是按照“專編專用、人編對號、人留編留、人去編銷”的原則進(jìn)行人才引進(jìn)，為公立醫(yī)院引進(jìn)高層次人才打造了一條綠色通道。四是探索“縣聘鄉(xiāng)用、鄉(xiāng)聘村用”的機(jī)制，引導(dǎo)衛(wèi)生專業(yè)人才向基層流動，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。近三年，通過公開招考、人才引進(jìn)、組團(tuán)式幫扶等渠道，共引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人才43人。