近年來，在市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委編辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于雙擁工作的重要論述，堅(jiān)持把雙擁工作作為事關(guān)全局的大事來抓，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門職能優(yōu)勢，推動(dòng)雙擁工作組織體系更加健全，人員編制更加充實(shí)，服務(wù)保障更加有力。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)雙擁工作基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。成立市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市委退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，下設(shè)專門辦事機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)黨對雙擁工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是健全組織架構(gòu)。市、縣區(qū)統(tǒng)一設(shè)置退役軍人事務(wù)局，下設(shè)退役軍人服務(wù)中心，確保黨中央部署在地方有專門機(jī)構(gòu)承接落實(shí)。三是延伸服務(wù)觸角。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心掛退役軍人服務(wù)站牌子，村（社區(qū)）設(shè)立退役軍人服務(wù)站點(diǎn)，延伸服務(wù)觸角，打通“最后一公里”。

二、堅(jiān)持優(yōu)化協(xié)同，確保履行職責(zé)高效。一是推動(dòng)權(quán)責(zé)法定化。科學(xué)制定“三定”規(guī)定，明確了“雙擁共建、退役軍人服務(wù)、軍休服務(wù)管理”等12項(xiàng)職責(zé)；動(dòng)態(tài)調(diào)整行政處罰等5大類8項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)；明確“兵役登記”實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責(zé)任，及時(shí)依法制定責(zé)任清單，并向社會公布，強(qiáng)化各級責(zé)任落實(shí)。二是厘清職責(zé)關(guān)系。結(jié)合“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估，進(jìn)一步厘清組織、人社、退役軍人等部門在安置方案擬定、崗位確定、計(jì)劃下達(dá)、手續(xù)辦理等方面的職責(zé)，確保協(xié)同高效。三是強(qiáng)化工作力量保障。近年來，先后給市退役軍人事務(wù)局增核行政編制和政府購買服務(wù)限額，現(xiàn)有編制總量在全省靠前，為鞏固雙擁模范城市創(chuàng)建成果和服務(wù)保障退役軍人奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、用活編制資源，實(shí)現(xiàn)安置質(zhì)效雙優(yōu)。一是打好安置提前量，實(shí)行用編計(jì)劃預(yù)留。根據(jù)近三年退役軍人實(shí)際安置情況，科學(xué)測算年度用編需求，在嚴(yán)控財(cái)政人員總量增長的前提下，對退役軍人安置實(shí)行專門預(yù)留。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，突出“編專”相適。主動(dòng)與退役軍人事務(wù)局協(xié)作，提前掌握安置對象個(gè)人情況，會同相關(guān)等部門研判有空編可接收單位，供退役軍人和接收單位雙向選擇，盡量做到“人崗相適、人事相宜”。三是用活有限資源，打通用編綠色通道。近年來，市本級接收退役軍人（含隨軍家屬）數(shù)量較大，省上累計(jì)下達(dá)接收安置編制不足十名，其余安置人員統(tǒng)籌使用市本級編制。建立退役軍人用編辦理“綠色通道”，市本級基本實(shí)現(xiàn)了“報(bào)到即入編”，安置工作質(zhì)量和安置對象幸福感實(shí)現(xiàn)“雙提升”。