青川縣聚焦機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效,，采取評估指標(biāo)精細化,、評估流程標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)果運用制度化的“三化”舉措,，深入推進機構(gòu)編制執(zhí)行情況及使用效益評估工作,。

一是評估指標(biāo)精細化，明確“評什么”,。以《機構(gòu)編制管理評估辦法(試行)》為依據(jù),，制發(fā)《青川縣機構(gòu)編制執(zhí)行情況及使用效益評估表》，明確履職盡責(zé)情況和相關(guān)效益,、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況,、機構(gòu)配置效益、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用效益,、機構(gòu)編制管理規(guī)范5個基礎(chǔ)維度以及N個特色維度的”5+N”評估框架,；圍繞框架體系，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門的實際情況,，設(shè)置可量化的二級指標(biāo)15+N項,、三級指標(biāo)32+N項，逐條明確評估要點,、評估方式和標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一評估流程、評估重點及材料報送等要求,，確保評估工作科學(xué)規(guī)范可操作,。

二是評估流程標(biāo)準(zhǔn)化，明確“怎么評”,。按照“事前,、事中、事后”的評估流程,，事前督促縣鄉(xiāng)自評,，制發(fā)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉改部門機構(gòu)編制執(zhí)行情況及使用效益評估工作的通知》，通過電話,、微信,、QQ等多渠道溝通，講解評估內(nèi)容及評估要求等,，要求縣鄉(xiāng)有關(guān)單位按要求逐項梳理準(zhǔn)備相關(guān)資料,，并形成自評報告?zhèn)洳椋皇轮凶⒅囟嗑S評估，由編辦結(jié)合縣鄉(xiāng)有關(guān)單位自評報告和資料,，采取書面評估與實地評估相結(jié)合的方式開展復(fù)評,，通過現(xiàn)場“聽、查,、問,、看”等方式，現(xiàn)場查閱資料500余份,，座談干部職工160余人次,，全方位掌握相關(guān)單位實際情況；事后通過查閱巡視巡察和審計報告,、政務(wù)服務(wù)事項辦理,、行政復(fù)議等資料，向派出片區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組,、相關(guān)職能部門了解部門(單位)間協(xié)調(diào)配合情況等,，通過綜合研判，與被評估單位交換意見后,， 形成總體評定結(jié)果,。

三是結(jié)果運用制度化，明確“怎么用”進一步細化梳理評估結(jié)果,，將發(fā)現(xiàn)的20余個機構(gòu)編制問題和建議歸類形成問題清單,、結(jié)果清單、制度清單“三張清單”,，對于問題清單,，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門建立整改臺賬，分類整改處理,，按時整改銷號,，維護機構(gòu)編制嚴肅性；對于結(jié)果清單,，建立評管聯(lián)動機制,，將評估結(jié)果匯總及時向縣委編委報告，同時抄告組織,、人社,、紀(jì)檢監(jiān)察等部門作為年度綜合績效考核、深化行政體制改革,、機構(gòu)編制事項調(diào)整等工作的重要依據(jù),；對于制度清單，結(jié)合評估發(fā)現(xiàn)短板弱項以及相關(guān)單位的意見建議,，加強前瞻性體制機制研究,，建立完善機構(gòu)編制創(chuàng)新管理、評估實施辦法等制度，健全評估長效機制,。