廣元市委編辦緊緊圍繞市委推動工業(yè)經濟突破性發(fā)展再造一個“工業(yè)廣元”的目標定位,，聚焦項目引育,，對駐外招商機構職責,、駐點布局,、編制保障、管理體制等進行系統(tǒng)優(yōu)化,，有力助推了全市經濟合作提質增效,，廣元市先后獲評“2022中國投資環(huán)境質量十佳城市”“2023浙商最佳投資城市”等稱號。

一是統(tǒng)一機構設置,，轉變職能定位,。將市政府駐外辦事機構和部門駐外招商機構實行合并設置，并統(tǒng)一規(guī)范機構名稱,，重新明確駐外辦事機構職能定位,。推動市政府駐外辦事機構由接待服務、爭取項目和資金為主向促進經濟合作,、參與社會管理和公共服務為主轉變；部門駐外招商機構由經濟合作為主拓展到參與社會管理和公共服務等方面,。

二是優(yōu)化駐點布局,，理順管理體制。立足形成企業(yè)加速集聚新態(tài)勢需要,，更好融入成渝雙城經濟圈建設,，優(yōu)化現有招商機構駐點布局，整合浙江,、江蘇兩個相鄰駐點招商機構,，增設重慶駐點招商機構，并由市經濟合作和外事局合理劃分駐外招商機構輻射范圍,。明確北京,、成都兩個駐外機構仍由市政府辦代管，市經濟合作和外事局負責指導其經濟合作相關業(yè)務,，并對經濟合作工作進行目標考核,。

三是強化編制保障，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力,。充分發(fā)揮編制資源對招商引資干部隊伍建設的帶動作用,，北京、成都兩個駐外辦事機構共明確6名編制專門用于招商引資工作，將駐外招商機構原核定的13名工作人員數額置換為事業(yè)編制,，確保招商隊伍相對穩(wěn)定,；明確各駐外招商機構可根據階段性工作任務需要，另行在全市機關事業(yè)單位抽調工作人員1—2名,。統(tǒng)籌優(yōu)化招商機構領導職數,，暢通職級晉升通道，激勵招商工作人員更好投身工作,。