昭化區(qū)創(chuàng)新管理體制機(jī)制，健全職能體系賦能，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置提質(zhì)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。健全職能體系賦能，優(yōu)化“軟環(huán)境”。聚焦綠色家居、食品飲料、特色農(nóng)業(yè)文化旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)配置經(jīng)信科技、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)等部門職能，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。調(diào)整優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，因地制宜設(shè)置綠色家居產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)合作、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等事業(yè)機(jī)構(gòu)42個(gè)，助力構(gòu)建服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)構(gòu)職能新格局。建立完善符合開發(fā)區(qū)工作特點(diǎn)的機(jī)構(gòu)編制管理方式，發(fā)揮開發(fā)區(qū)在推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的主力軍作用。推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，釋放“新動(dòng)能”。聚焦“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”，健全建立“1+12”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專班運(yùn)行體系。探索建立“企能辦”一站式綜合服務(wù)平臺(tái)，全力打造讓企業(yè)辦事省心的政務(wù)服務(wù)營(yíng)商環(huán)境。健全完善上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同的前端聯(lián)查、中端聯(lián)調(diào)、后端聯(lián)控、末端聯(lián)訪“四端四聯(lián)”矛盾糾紛多元化解體制機(jī)制，全鏈條做好矛盾糾紛預(yù)防化解工作。探索建立“村能辦”視頻審批系統(tǒng)推進(jìn)基層審批服務(wù)便民化，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。探索實(shí)行“一辦一隊(duì)三中心”鄉(xiāng)鎮(zhèn)扁平化管理，賦予各鎮(zhèn)人民政府各類行政執(zhí)法事項(xiàng)123項(xiàng)，通過重塑機(jī)構(gòu)職能體系、推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)賦能、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法，凝聚了基層治理合力，提升了為民服務(wù)效力，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。優(yōu)化資源配置提質(zhì)，強(qiáng)化“硬支撐”。加大跨部門、跨層級(jí)編制統(tǒng)籌調(diào)劑力度，推動(dòng)編制資源向重點(diǎn)領(lǐng)域和基層一線傾斜。動(dòng)態(tài)調(diào)整中小學(xué)教職工編制，做大做強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制，持續(xù)優(yōu)化基層衛(wèi)生院布局，出臺(tái)《引進(jìn)高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制管理辦法(試行)》，最大限度盤活編制存量，設(shè)立高層次人才專項(xiàng)事業(yè)編制池，累計(jì)為發(fā)改、經(jīng)信科技、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)部門引進(jìn)高層次和急需緊缺專業(yè)人才260余名，切實(shí)發(fā)揮編制在人才匯聚、人才激勵(lì)和地方發(fā)展等方面的基礎(chǔ)保障作用。探索實(shí)行部分機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)備案管理，切實(shí)增強(qiáng)縣域治理能力。