近年來，四川省廣元市蒼溪縣不斷加強和規(guī)范全縣機關事業(yè)單位編外聘用人員管理，制定出臺《蒼溪縣機關事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》，規(guī)范編外聘用人員管理，嚴格控制人員規(guī)模，降低運行成本，提高工作效率。

一是堅持“五大”用人原則。編外聘用人員使用堅持從嚴控制、限額管理、編內調劑、崗位限制、動態(tài)調整原則，牢固樹立“總量有限，內部挖潛”為主的用人理念。

二是規(guī)范“三大”用人方式。明確規(guī)定購買服務、勞務派遣、自主聘用三種用人方式的范圍及進入程序，絕大部分后勤服務崗位實現(xiàn)購買服務，逐漸構建起以購買服務為主，自主聘用、勞務派遣為輔的用人方式。

三是構建科學人才流動機制。對編外聘用人員應當終止、解除勞動合同或退回勞務派遣單位的情形作出具體規(guī)定，形成“有進有退，優(yōu)進劣退”的人才有序流動機制。

四是維護編外聘用人員權益。對經(jīng)費保障渠道、薪酬指導標準進行明確，既保障維護編外聘用人員權益，又避免因工資待遇引發(fā)法律糾紛，甚至形成遺留問題，引導機關事業(yè)單位建立起“經(jīng)費有限，慎重用人”的管理意識。

五是強化“多方”監(jiān)管責任。明確用人單位的日常管理主體責任和監(jiān)管單位監(jiān)管責任，對存量人員化解任務責任主體及完成時間節(jié)點進行明確，設定未來一段時間全縣編外聘用人員數(shù)的控制數(shù)，充分發(fā)揮編外聘用人員管理的最大效益。