廣元市委編辦立足服務(wù)保障中心大局和公益事業(yè)發(fā)展,，堅持編制收調(diào)用同步發(fā)力，盤活編制存量,，推動精準(zhǔn)配置,，提升事業(yè)編制使用效益。

“三結(jié)合”收編,，盤活編制存量,。結(jié)合行政類及生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革、行政執(zhí)法體制改革等專項改革,，累計收回事業(yè)編制446名,；結(jié)合重點領(lǐng)域職能轉(zhuǎn)變，將城區(qū)公園,、廣場運維管理職責(zé)交由國有企業(yè)承擔(dān),，撤銷事業(yè)機構(gòu)8個，收回事業(yè)編制36名,；結(jié)合事業(yè)機構(gòu)布局優(yōu)化,，整合規(guī)模較小、職責(zé)相近事業(yè)單位30余個,，撤銷部分職能萎縮事業(yè)單位,，相應(yīng)精簡收回事業(yè)編制。

“三途徑”調(diào)編,，優(yōu)化資源配置,。堅持系統(tǒng)內(nèi)調(diào)編，根據(jù)職責(zé)任務(wù)增減,、人崗匹配度,、重點工作推進等統(tǒng)籌調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)閑置資源，先后保障應(yīng)急管理,、退役軍人等領(lǐng)域所需力量,；堅持跨行業(yè)跨系統(tǒng)調(diào)編，從交通,、人社,、市場監(jiān)管等部門劃轉(zhuǎn)富余編制,，保障民營經(jīng)濟、口岸物流等單位用編需求,；堅持跨層級跨區(qū)域調(diào)編,，根據(jù)城鎮(zhèn)化進程及生源流向，累計統(tǒng)籌1600余名教職工編制保障中心鎮(zhèn)和主城區(qū)等生源增加學(xué)校用編,，從市本級統(tǒng)籌654名事業(yè)編制保障縣區(qū)學(xué)前教育發(fā)展,，推動編制資源向基層一線傾斜。

“三模式”用編,，持續(xù)提升效益,。創(chuàng)新人員總量管理，采取“編制+員額”方式,，累計核定員額4000余名,，保障職業(yè)教育、公立醫(yī)院,、應(yīng)急救援等部門所需專業(yè)技術(shù)力量,；建立編制周轉(zhuǎn)池，在市本級總量內(nèi)統(tǒng)籌200名空余編制建立人才編制周轉(zhuǎn)池,，用于已無空編事業(yè)單位引進高層次急需緊缺人才,；推行崗編適度分離，在教育,、衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)嵤翱h管校聘”“縣聘鄉(xiāng)用”,，創(chuàng)新“教育集團”、“小微聯(lián)盟”,、“縣域醫(yī)共體”模式,，推進高層次人才下沉基層，有效解決基層教育衛(wèi)生結(jié)構(gòu)性缺編問題,。