青川縣委編辦緊扣縣域醫(yī)共體建設(shè)工作需要，積極念好“統(tǒng)、調(diào)、保”三字訣，統(tǒng)籌縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制資源配置，打破原有管理模式，為緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的機(jī)構(gòu)編制保障。

科學(xué)“統(tǒng)”，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制資源配置，推進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理。以縣人民醫(yī)院為牽頭單位，與縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第一人民醫(yī)院、縣婦幼保健院以及20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建緊密型縣域醫(yī)共體，在4家縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)加掛院區(qū)牌子，6個(gè)片區(qū)中心衛(wèi)生院加掛分院牌子，片區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入分院管理，結(jié)合各分院的功能定位區(qū)域特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r，對各分院的職能職責(zé)和專科建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化明確，確保各分院之間實(shí)現(xiàn)差異化錯(cuò)位發(fā)展。

動(dòng)態(tài)“調(diào)”，提升編制效益。按照縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩種類型分類進(jìn)行總量核定，醫(yī)共體根據(jù)工作需要，在范圍內(nèi)統(tǒng)籌使用；對醫(yī)共體內(nèi)在編人員在同一層級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的調(diào)動(dòng)用編，在確保不超編的情況下，醫(yī)共體可不辦理用編審批手續(xù)自行按程序調(diào)動(dòng)人員，最大限度賦予醫(yī)共體人員編制統(tǒng)籌使用自主權(quán)。自下放用編審批權(quán)限以來，醫(yī)共體內(nèi)任職交流領(lǐng)導(dǎo)4人，人員調(diào)整備案11人。進(jìn)一步優(yōu)化緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)各分院的機(jī)構(gòu)編制資源配置，將縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院的婦產(chǎn)科、兒科人員編制劃轉(zhuǎn)到縣婦幼保健院，組建青川縣婦產(chǎn)科兒科醫(yī)療救治中心，進(jìn)一步提升緊密型縣域醫(yī)共體婦女兒童醫(yī)療保健能力。

全力“保”，充實(shí)醫(yī)療力量。為解決縣級公立醫(yī)院人員編制總量不足的供需矛盾，在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等2家縣級公立醫(yī)院采取“事業(yè)編制+員額”的方式，創(chuàng)新實(shí)行人員編制總量管理，共核定員額數(shù)329名，并建立了分批下達(dá)、動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，目前下達(dá)員額數(shù)197名。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制資源向醫(yī)療等重點(diǎn)民生領(lǐng)域傾斜，不斷加大對醫(yī)共體人才引進(jìn)、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)編制保障力度。今年以來，人才引進(jìn)用編6名，公招用編20名，政策性安置用編40名。