劍閣縣委編辦以強化運行評估為突破口,，持續(xù)提升機構編制使用效益。

強化日常管理,。出臺《劍閣縣機構編制動態(tài)管理辦法》,，依托實名制管理系統(tǒng)，根據(jù)各部門職能職責,、領導職數(shù),、編制等變化情況對相關數(shù)據(jù)進行動態(tài)調整。及時與組織部門溝通對接,，制定人員消化方案,，本輪機構改革共核銷機關黨委書記、工會主席,、總師等各類領導職數(shù)71名,，充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)在加強機構編制管理,、優(yōu)化機構編制資源配置中的基礎性作用。

評估運行情況,。抽調精干力量組成評估小組,，隨機抽取6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個縣級部門開展機構編制運行評估，把編制和人員現(xiàn)狀,、主責主業(yè)聚焦程度,、機構運行流暢度、編制向重點崗位傾斜程度等納入評估內(nèi)容,，對發(fā)現(xiàn)的干部隊伍年齡結構不優(yōu),、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制緊缺、部門擠占挪用基層編制等6個方面問題點對點督促整改,。

用活編制資源。對錄（聘）用周期內(nèi)達到國家法定退休條件人數(shù),、自然減員情況等進行測算分析,，將28名臨退人員編制納入2025年公務員招考計劃，加快編制周轉速度,，縮短空編閑置時間,，著力盤活機構編制存量。2024年統(tǒng)籌46名事業(yè)編制為重點部門引進和集聚優(yōu)秀人才提供編制保障,。

保障重點領域,。圍繞本輪機構改革，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部調劑行政編制16名,，事業(yè)編制13名,，統(tǒng)籌到項目建設、旅游發(fā)展等重點鎮(zhèn),?？绮块T跨領域調整各類編制32名到農(nóng)業(yè)農(nóng)村等重點領域，全力保障“三農(nóng)”工作力量,。